Serkan Orman

Operatif Kaizen Kıdemli Uzmanı & Bölüm Yöneticisi

Serkan Orman Fatih Endüstri Meslek Lisesi’nden mezun olmuştur. 2002’ye kadar Toyota Boshoku’da çalışmıştır.

Sonrasında 2002-2012 yılları arasında Toyota’da on yıl boyunca çalışmıştır ve bunun son dört yılında doğrudan Genel Müdür’e bağlı olarak Kaizen çalışmaları, farklı verimlilik ve maliyet düşürme çalışmalarıyla birlikte fabrika yerleşim çalışmaları gerçekleştirmiştir.

2012’den bu yana sekiz yıldır Erasys bünyesinde farklı sektörlerdeki farklı firmalarda ekibiyle birlikte operatif Kaizen çalışmaları yapmaktadır.

Ayrıca Kaizen felsefesine uygun otomasyon destekli butik hatlar tasarlayıp, kurup devreye almaktadır.

Erasys bünyesinde şuana kadar 19 adet büyük montaj hattı ve çok daha fazla alt montaj hattını ekibiyle birlikte tasarlayıp, kurup devreye almıştır.

TAMAMEN SAHADA SAVAŞMAKTADIR ve MAVİ YAKA kültürel dönüşüm çalışmalarında çok başarılıdır.

Verimlilik Savaşları kitabında kendisine ayrılmış özel bir bölüm vardır.

Proje Tecrübesi
  • Operatif Kaizen projeleri
  • Üretim süreçlerini iyileştirme projeleri
  • Ekipman süreç tasarımları ve saha uygulamaları projeleri
  • Butik Hat tasarımları ve saha uygulamaları projeleri
  • Otomasyon entegrasyonu (AGV,Andon) projeleri
  • Mavi Yaka kültürel dönüşüm projeleri
  • Mavi Yaka ergonomi, seçme, yerleştirme projeleri
  • Tedarikçi geliştirme projeleri
  • Yalın uygulama eğitimleri
Endüstriyel Tecrübe
  • Toyota
  • BMC
  • Tümosan Traktör
  • Türk Traktör
  • ISUZU
  • CMS
  • Hisarlar
  • Tümosan Motor
  • Hidrokon
  • Tümosan Kabin
  • BMC
  • Boyçelik
  • OSP
  • Kumtel
  • Sinbo
  • Federal Elektrik
  • Tümosan Döküm
  • Dalgakıran
  • Astor Trafo,
  • Yılmaz Makine